Control vs leadership When do we lose it? // control vs liderazgo, Cuando es que lo perdemos?

(English version below)

¿Cuando es que perdemos el control?
Algunos creen que nunca lo tenemos,que es una era ilusión...
Algunos creen que es cuando se afloja o pierde la disciplina del barco...
Algunos otros, cuando perdemos la convicción...

En términos mas relativos que absolutos, y en base a varias experiencias, tanto personales como cercanas, he llegado a la conclusión (parcial, claro esta) que es por todo lo anterior. Déjenme elaborar un poquito.

En nuestra civilización actual, las empresas provienen de un modelo híbrido de liderazgo , como el que nos enseñan en Harvard y hablan en ingomil publicaciones... combinado con el modelo feudal, o peor, esclavismo,  heredado de la humanidad antigua, aunque muchos y a pesar de muchos que lo quieran negar... existe. Y No me voy a poner del lado revolucionutopico ahorita, aunque si voy a elaborar un poquitin.

La verdad es que el humano por nuestra naturaleza, somos por un lado, competitivos, aguerridos... por el otro, gatitos miedosos. Esto existe dentro de cada uno de los 7 mil millones de seres humanos ineludiblemente. Dadas las circunstancias, nuestro psique toma un papel u otro, indudablemente.

Ahora bien, para crear un grupo, pues por muy aguerridos que seamos, solitos vs el mundo, asusta y mucho, tomamos medidas de liderazgo. Estas pueden ser, provocando convicción o provocando miedo. Usualmente, y digo 99.9% es una combinación de ambos. y por desgracia la enorme mayoría es por miedo y no por convicción...

Todas las empresas necesitan cierto grado de control, pero entre mas grande sea nuestro barco, menos control vamos a tener sobre el. Es un principio básico humano, bien descrito por el Doctor Adizes. Si es de una sola persona, fácil, necesitamos la disciplina de hacer lo que se tiene que hacer pues si no lo hacemos, nadie lo va a hacer.... ¿Verdad?

Cuando tenemos unos cuantos empleados, es fácil convencerlos de que tienen que hacer las cosas por el bien común, por llegar a algún objetivo, etc... Pero conforme nuestras empresas crecen, es ineludiblemente necesario empezar a poner reglas porque si no, cada "burro corre para su olote". Y cuando las empresas se convierten en burocracias llenas de reglas para controlar, las reglas se vuelven tantas que se vuelve una dictadura imposible de comprender, aprender, o incluso de seguir.... Como cualquier corporativo o gobierno... llegan a los absurdos, ineludiblemente...

Ahora bien, es demasiado fácil caer en reinados de terror, tanto crearlos, como vivir en ellos. Nuestra naturaleza humana es fácilmente controlada por miedo... "te vas a quedar pobre", "te vas a quedar desempleado", "sin hogar", "carcel", etc, etc.... Hay peligros completamente fundamentados y hay que avisar de su existencia y de sus posibles soluciones (lo que es mi trabajo diario, por cierto), Pero, Lo que no se vale es esclavizarnos por el miedo, ni exterior y menos interior.

Se dice que un factor determinante para que Adolfo Hitler perdiera la guerra fue su obsesión por el ocntrol. Se dice que todas las tropas tenian que reportar a control central, y que nadie tenia la informacion o las ordenes completas pues según esto asi atraparían al "traidor", quien tuviera la informaciún completa sin autorización..o lo que sea que haya sido. Finalmente sabemos que Hitler era extremadamente paranóico y controlfreak...  El General Patton en cambio, decia: "diles a las tropas que hacer, pero no como. Te sorprendera su creatividad a tu favor."... El resto es historia.

Si estamos en una empresa, debemos estar por {alguna} convicción, no podemos dejar que sea el miedo a... {blah} nos controle. Si es nuestra empresa, no podemos reinar por terror, creando miedo en nuestros empleados, por {blah} para controlar. Se necesitan cojones, bien grandotes, primero para reconocer nuestra forma de liderear, y segundo para remediarlo. Da terror perder el control y eso causa perdida de control... paradojicamente.

Si "lidereamos" una empresa provocando miedo para controlar, lo que inevitablemente va a pasar, es una perdida de control pues la gente empieza por congelarse y después a amotinarse. Créanme queridos lectores, Es demasiado fácil caer en esas trampas, lo he visto demasiadas veces. Lo que me recuerda ese chiste que dice: "me quede sin Twitter, entonces empece a gritar en la calle... ya tengo dos seguidores, pero creo uno es policía...."

En el extremo absurdo, y no me voy a ir a los libros de historia, aunque allí yace la explicación, Lo vemos en las noticias tooodo el tiempo: hace 2 años, por poner un ejemplo, hablaban sin cesar de Siria sin explicación o fondo (aparente) alguno... Por un momento parecia que el mundo entero era Siria, hasta que "la borraron" del mapa. Hace varios que Iraq ya desapareció pues prácticamente después de solo hablar de ellos, ya, nada... Afganistán...

30 años de la USSR, y llevan como 15 años hablando de China y 8 de Irán....En mi esquina del mundo no dejan de hablar de narcos, secuestros y diputados, como si todo mi país fuera eso.... En fin, me hace pensar... Empece por apagar los noticieros que para empezar me aburrieron, para seguir, Para que vivir con tanto miedo provocado de cosas que no puedo hacer nada al respecto, aunque fuera verdad. Vaya, nada de eso me sirve de nada saber mas que de aterrorizarme... Lo que necesito saber, lo busco, me llega. corroboro, etc... y ya. Mi pequeño amotinamiento. ¿Que pasaria si todos lo hicieramos? ¿Que clase de control tendiran ellos sobre nosotros entonces?  ¿Porque es que mas gente no lo apaga? facil, nos han hecho creer que los necesitamos = control. Los medios (o quien sea) tienen todo el derecho, jamas lo negare, de gritar en la calle lo que quieran. El mio es de alejarme.

A coffee $14
A Coffee please $12
Good morning, a coffee if you'd be so kind $9

Quien crea que solo me refiero a los medios, nah, pienselo bien...

"Huele a mierda, deben de ser los medios...."

---------------------------------

When is it that we lose control?

Some say that we've never had it, that it is all an illusion...
Some say that we lose control when we lose discipline of the ship...
Some others, when we lose conviction...

In relative rathern than absolute terms and based on a few experiences, both personal and close, I've reached the conclussion (partial, that is) that it is all of the above. LEt me elaborate a bit.

In our ucrrent civilization, enterprises emerge from a hybrid leadership model, like the one taight in Harvard, and the likes and are published in tons of, places... combined with the feudal, or worse, slavitude, inherited from our ancestors, though many and despite many will try and deny this, it still exists. And I'm not going to go all utopic-revolutionary on you now, but I am diving in.

Truth is that us humans are both, on the one side, ruthless and competitive. On the other, scared little kittens. This is insde each and every one of the 7 billion humans alive today, undobtedly. Given the circumstances, we shift onto one or the other, unavoidably.

To crerate a group, as ruthless as we may be, alone versus The World scares anyones' pants off. Thus we take leadership measures. This may be either in the form of conviction or in the form of fear. Usually and I am saying 99.9% is a combination of both. And it is a disgrace that a vast majority is based on fear...

Every business need a certain degree of control, for the larger the ship, less control we will have over it. It is a basic human principle, well described by Doctor Adizes teachings. If our enterprise is a single persons', easy, we need enough self discipline to do what is needed to be done, or no one will do it... Isn't that so?

When we aquire a few employees, it is easy to convince them that they need to do their part for the group's good, to get to the objective, etc... But as the businesses prosper, unavoidably we need to put rules in place, because if we don't each "donkey will run to each his own". And when businesses become bureaucracies filled with uncomplrihensible, unlearnable and unfollowable rules... pretty much as every corporation or governments... unavoudably we get absurds.

It is way too easy to fall in reigns of terror, both to create them and to live in them. Our human nature is very easily controled by fear.  "You'll be poor", "in jail", you'll lose your job", you'll be left homeless", etc, etc... There are well founded perils and it is my everyday job to inform and to try and solve, if at all possible. But what it is far from fair is to slave us, either exterior or interior fears.

It is said that one key factor to Adolph Hitler's loss was his control obsession. It is said that no one could do anything without reporting to central control and no one had all the information needed nor the complete orders, thus they{d catch the traitor, whomever had the complete set of orders without authorization, or whatever... We now know that Hitler was a complete paranoid and control freak... General Patton used to say: "Tell the troops what to do, but not how to. You'll be amazed at their creativity for you."

If we are in a business, we ought to be out of {any} conviction. We must never allow our {any} fear control us. If it is our business, we cannot let ourselves create a reign of terror, crating fears on our employees just to control them. We need huge cojones to realize how we rule or lead, and second to do something good about it. It gives us terror to lose control, and paradoxically, that makes us lose control.

If we "lead" a business creating fear to control, unavoidably we will lose control because people will start by freezing then mutiny. Believe me dear readers. It is way too easy to fall in those traps. I've seen that far too many times. Which reminds me the joke: "I lost my Twitter so |I started yelling on the street... I now have two followers, but I'm starting to believe one of them is the police..."

In the extreme absurd, and I am not going into the history books though there lies the explanation, we see it every day on the news: 2 years ago, for example, they started talking about Syria, non-stop without anybacking or {reasonable} explanation, the whole world was Syria, that is, until they erased from the map. Irak has disssapeared since almost nobody talks about it anymore... Afghanistan...

30 years it was the USSR, for 15 years China and 8 Iran... In my neck of the woods it is druglords and congressmen as if my whole country was that... Anyway, made me think... I started by turning off the news as for starters it was extremely boring, and, Why would I allow so much created fear for things I cannot do anything about them, even if thy were all true?  What I need to know, I look for, gets to me, corroborate, etc. That's it. My own little mutiny. What if Everyone did it? What control would they have over us then?  Why don't more people turn it off? Easy: They have led us to believe we need them= control.

The media (or whomever) has the right to yell {anything} on the street, mine is to walk away.

So What's up with creativity? // Asi que que se trae con la creatividad?

(English version below)

Hace algunos años un ingeniero colaborador me decia con orgullo: "a mi lo que me me gusta en inventar, porque soy muy creativo..." - "Ok, magnifico" - le contestaba. Y mi jefe quien sufria de ataques de sarcasmo insistia> "bien. inventa algo. aqui espero." A lo que sus inventos no llegaban. Es mas, esperamos varios años a que llegara por lo menos una sola propuesta de este señor "creativo", cosa que nunca sucedio.

En la misma epoca, mas o menos, la contadora, que todo un caso para la araña pero no me voy a clavar en las otras texturas, decia: "soy muy creatva!"... em, creativo y contador son como oxymoron diametralmente opuestos! Y a lo que cuando es cierto, es hiperpeligroso, pero bueno. Esta muchacha, igual, cada reto a resolver contestaba:  "asi no se hace", "es que las buenas practicas dictan", "es que, esque esque..." CERO propuestas de resolucion, poras objeciones. Sera que era creativa en poner objeciones! o ya no se...
Aun con estos dos sujetos y un sequito mas de objecionadores, lance 50 productos al mercado en 5 años...

Demasiada gente que he conocido asi... supongo es de esas veces de "Se necesita ser para reconocer..."

Tal parece que la creatividad es una de esas virtudes que todo mundo dice tener y presume de serlo, pero cuando llega "la prueba"de serlo, muy poca gente la pasa. Para ser creativo, la realdiad y a mi buen entender se necesitan 4 otras virtudes, ineludiblemente:
1-Valor: porque alguien miedoso, puede que sea creativo pero nunca lo presentara al mundo, entonces de que sirve que se atoren sus creaciones en su cerebro, o en el cajon del olvido? no creo que de mucho. Se necesita mucho valor para pensar Y HACER fuera de la caja. Esta segunda es la parte que a todos se les parece olvidar...
2-Optimista: De que sirve alguien creativo que a todo lo termina tirando "que porque la realidad dicta...". Si por otra parte se nos pasa la mano al Ilusionista, no pasa de que no sea practicable. Una pequeña dosis de realismo como lo redacto en el otro post siempre es util.
3-Visionario. Y no lo digo en terminos del buzzword, o palabra de moda, sino e la caracterisitca que DaVinci definio mejor en su frase: "aprende a ver, pues todo se conecta con todo, pero se necesita saber Observar".
4-Imaginacion. Einstein decia "La imaginacion es mas importante que el conocimiento, pues el conocimiento tiene limites y la imaginacion es la herramienta principal para llegar al conocimiento."

Los verdaderos creativos nos inclinamos a una u otra de estas virtudes mas o menos, y pueden entrar en ciclos, o mover la balanza segun sea necesario.en la ocasion.
En mis labores diarias de mi nueva vida, dedico gran parte del dia a conectar, todo con todo lo que se deje...

Ahora, si bien es cierto que cualquiera puede desarrollat su propia creatividad, mas alla de sus propios limites preestablecidos, poca gente se atreve.... Bien dice un amigo "La dinamita en manos de idiotas no explota". Y NO estoy diciendo que la gente realmente no creativa o poco creativa sean idiotas, No. Lo que quiero decir es que toda la humanidad tenemos creatividad, pero somos pocos las que sabemos como usarla y mas aun en diferentes arenas. Cierto, no todos pueden serlo en todo. Solo ha habido un solo DaVinci.

Una vez que hayas creado algo, traido a la tierra, hecho realidad, u lo que sea, tal vez te puedas llamar a ti mismo creativo. Mientras, creo es preferible que no lo hicieras. Yo, em, tengo suficientes que ya perdi la cuenta.

Mi excontadora, probablemente ni sabia que significaba la palabra realmente... anywho....



----------------------------------------------


A few years ago, an engineer collaborator used to say with pride: "What I love to do is to create, that is because I am very creative".... "OK, great"- I'd answer. Our boss who had his frequent sarcasm attacks insisted: " Ok, create then. I'll wait right here." To of course we all waited for his inventions to arrive. In fact, we waited a few years for any, anything to arrive. Nothing did  ever come from this "Creative" gentleman.

Around the same time, kinda' the accountant, which in any case and I will not dive into any textures here, used to say: "I'm very creative!"... Um, creative and accountant is kind of an oxymoron complete opposite, and if so, very dangerous. Anyway, This girl, same, every challenge we had to solve, she replied: "that is not the way to do it", "Good practices dictate", "no, no no no...." ZERO solution proposals, and worse off when we had to solve things, anything out of the ordinary.... Probably she was creative in presenting objections...anywho... Even with this two fellas, and a few other objectors, I launched 50 products into market in 5 years...

Far too many people I've met like this... I guess is one of those times that: "Yo have to be to know..."

It might seem that creativity is one of those virtues that everyone says to have and  prides on being, but, when it all boils down to "the test" of being, just a handful does pass. To be creative, truth and my understanding, we need 4 unavoidable traits:
1- Courage. Because even if you are fearful you may be creative, but what is it worth to create if everything will stay in your brain or the closed drawer? I don't think much. You need to have courage to present your ideas to the world, Think and DO outside the box. This second part is why most seem to forget...
2- Optimism. What is it worth being creative if everything you think is brought down in flames by "Reality dictates...". If on the other hand we have it loaded on the illusionist side, nothing much happens as it becomes unplaussible.
3- Visionary. And I'm NOT meaning it as the buzzword, but rather DaVinci's meaning: "Learn how to see, as everything connects to everything, but you need to know how to observe."
4- Imagination. Einstein used to say: "Imagination is more important than knowledge. For knowledge is limited and imagination is the main way for knowledge to arrive."

We true creatives incline to one or other of one of these virtues, more or less, they change in cycles, or shift the balance according to the occasion.
In my daily duties in this my new life I dedicate most of my time connecting everything to everything letting...

Truth be told that yes, all human beings can develop creativity, but beyond our self imposed limits, most won't dare. A friend of mine says: "Dynamite in hands of idiots will never explode". And I am NOT saying that uncreative people are stupid,. NO. What I mean is that even if all humans have the power to be, most will never use it, just a handful find a way to make it happen and worse off in different arenas. True, nobody can be everything in everything. There can only be one DaVinci.

Once you have created something, brought into fruition, make it happen, what have you, you might call yourself creative. Otherwise... Um, I rather you didn't.
My ex-accountant most likely doesn't even know the true meaning of the word... anyhow..

What's the point of an expo if you don't expose yourself? // ¿De que sirven las expos si uno no se expone?

(English version below)

Esta semana tengo varias cosas que celebrar, sin meterme en líos demasiado filosóficos. -no es domingo así que no hay nada que temer-.

En esencia El blog cumple un año con 80 posts y 13000 lectores!! Para mi es todo un logro pues hace 12 meses jamas se me habría ocurrido "lanzar ideas al ciberespacio a ver que pasa"...

En la historia de hoy les cuento rápido pues todavía tengo que redactar dos proyectos de innovación en metodología cultural bastante prometedores de uno de mis clientes.

Hace unas 3 semanas me invitaron a una exposición, de hecho es la tercera en 6 meses. El tema de cada una para el caso es completamente irrelevante. Me emocione mucho aunque con finalmente un poco de escepticismo fui. Escoutie toda la expo, me detuve en casi todos los stands y en la mayoría me presente con, de hecho, diferentes credenciales. Un poco por experimentación y otro por relevancia. A veces me presente como yo mismo con mi practica de consultoria, y otras mas como parte del equipo/ propuesta de mis clientes. 

Durante 10 años me dedique a exponer en exposiciones, osea, yo estaba atorado en el cubículo durante 12 horas al día, varios días seguidos. Agotado pero con muchas esperanzas y expectativas. Cierto que uno nunca sabe - UNO NUNCA SABE- quien se esta acercando y presentándose a si mismo en mi espacio. Cierto que hay suficientes personas con intenciones poco claras o poco sinceras... PERO también es cierto que el trabajo de uno como expositor es EXPONER lo que quiere decir también es EXPONERSE!! Uno lo hace midiendo los riesgos porque lo que es cierto es que si uno no arriesga no gana. Durante 10 años conocí miles de gentes e hice negocios con varios cientos. Algunos fueron negocios millonarios. Y algunos de estos fueron de las personas menos esperadas. Después de 10 años de exponer varias veces al a~o puedo decir SIN margen de error. UNO NUNCA SABE de donde o de quien va a salir el próximo gran negocio.

Ahora bien, a lo que les quiero contar: En estas tres expos, yo solo me presente, dije que tenia proyectos que estaba seguro les serian muy interesantes. Ya fuese para que ellos comercializaran, o les complementara su propuesta agregándoles valor o unas otras con firme y sincera intención de comercializarles SUS productos. En este ultimo renglón no es la primera vez que NO PUEDO CREER la idiotez de los expositores, pues ellos supongo van a vender, su trabajo es vender... ni eso pueden hacer bien, pues mi intención era comprarles... Practicamenten de nadie recibi correos o informacion de "follow up" o seguimiento, de "gracias por pasar por nuestro stand" - nada. Otros demasiados NI siquiera me contestaron mis correos, o los poquitos que avanzaron, no me dieron lista de precios... ¿¿Como voy a comprar si no se cuanto cuesta???

A una chica le dije: "un amigo [cliente] tiene un proyecto enorme, de varios edificios que podemos equipar con tus productos que están muy bonitos, y aunque no se los detalles que obviamente vamos a revisar en proxima oportunidad, me parece puede ser una oportunidad importante para todos nosotros!" - su respuesta fue: "¿cuantos metros cuadrados? ¿donde? ¿para quien? si no me puedes decir, no me interesa...." - si, evidentemente no te interesa siquiera vender... 

"A lo mejor te roban la idea, pero jamas el talento" - proverbio

La clave esta en que a NADIE les dije de que se trataba mi propuesta de fondo, a veces porque no lo se, a veces por estrategia, y la mayoría simplemente por tiempo pues les quito trafico de su stand. Pero eso sí, todo solo desde el punto conceptual: TE QUIERO COMPRAR tus productos,  o TE QUIERO AGREGAR  a mi propuesta, Quisiera que me agregues a tu propuesta para que TU Ganes dinero... es decir, ni siquiera había yo explicado de que se trataba la propuesta, cual era la sinergia, Como íbamos a ganar todos... 

Estoy de acuerdo que algunas de mis propuestas si son suigeneris, desorbitadas, heterodoxas... Pero aun las directas de "te quiero comprar", Sus respuestas que solo puedo calificar como idiotas, o ¿A caso lo dije con idioma marciano??  o solo están en la expo simulando como quesuqe trabajan, como quesque venden, como quesque ... Se protegen tanto de NO SE QUE ... de que les vaya na robar o yo que se que clase de idiotez que ni siquiera están vendiendo nada, ni siquiera cumpliendo con SU trabajo...!

"No por miedo a los cuervos voy a dejar de sembrar" - proverbio

En Estados Unidos, país de las exposiciones fue donde expuse productos mexicanos durante 10 años. Cualquier propuesta decente de ida o vuelta yo la evalué y explore a fondo sin dejar oportunidad perdida, Y por Eso, logre negocios multimillonarios. Algunos por explorar ideas fuera de solo vender.  Como estoy viendo que todos estos lo están haciendo, perdiendo oportunidades a lo estúpido, por simplemente ni siquiera dar oportunidad de ver de que se trata la oferta del otro guey, vaya, siquiera tener la cortesia de ver porque "se intereso en mi", nisiquiera por egocentrismo... osea, idiotez pura. Ahora, debo aclarar que no todos están tan perdidos ni tan idiotas, he llegado a cosas interesantes, ¡¡solo que son demasiados los que no!!! 

"Por lo visto son los hielos los que emborrachan..." - proverbio

Yo que sugiero, bueno, no hay cura para la idiotez, pero si para la ceguera. Yo he curado algunas cegueras de negocios. 

"no temais a tener la mente abierta
puesto que tu cerebro no se caera"

"tener sentido común es más un castigo, pues
tienes que lidiar con todos los que no lo tienen."

---------------------------------------------------

This week I have a few things to celebrate, but I will not go into philosophicities, Today is not Sunday, so nothing to worry about. My blog is a year old with over 13000 readers and 80 posts. It's been a challenge, since before that I'd never consider launching ideas into cyberspace and see what happens...

Today's story will be kind of short, I still have a ton of work to do on a couple of cultural innovation methodologies. Still, I do want to share this.

3 weeks ago I was invited to an expo, third in six months in fact. The theme is irrelevant since mostly the same thing happened at each and everyone. I was pretty excited but at the end I was also skeptical, so I went anyway. I scouted the whole expo, I stopped by most booths and I introduced myself as, as a matter of fact with different credentials each time. This was with a pinch of experimentation but mostly relevance.  Sometimes it was as my own practice, and most times as my clients interests/proposals.

For ten years I worked on the exposition floor, that is, I was stuck in the booth for 12 hours a day for several days straight. Always exhausting but with a ton of hopes and expectations. It is true that, You never know. -YOU NEVER KNOW- who will approach you and introducing themselves to you, and true that there are a few insincere or unclear persons, BUT it is also true that your work as a expositor is to expose yourself!! You must measure the risks involved true, but no risk, no gain. For ten years I met thousands of people and made business with a few hundreds, some of them millionaire transactions. And some of those were from very unexpected persons. After a few expos per year for 10 years I can honestly and with no margin of error confirm: YOU NEVER KNOW from whom your next big business will come from.

My point is, in these three recent expos I just said I had a project that I thought it might be interesting to them. Might that be for them to commercialize our proposal, us adding value to their proposal, or us commercializing their product. And this is why I cant believe such stupidity, since their job is ti sell. Not even this are they doing right. I barely received follow up "thank you for stopping by" email, most did not even respond my request. And just a handful that did respond, did not give me a price list. How am I supposed to buy their stuff if I don't know how much I should pay for!?!?

To a girl I met, I said: "I have a friend [client] that has a huge project of a few buildings that I do not know the specifics at this point, but we could look into furnishing them all with your very nice stuff, being this a very nice opportunity for us all! - her answer was: - "How many square feet? where? for whom? if you cant say, I'm not interested..." - clearly you do not want to sell squat.

" they may steal your idea but never your talent" - proverb

The key was I told nobody the deep end of the proposal. Sometimes because I still do not know the specifics, sometimes out of strategy, and most simply because of time since I will not keep them away their booth. Still the conceptual proposal was: I WANT TO BUY from you, I WANT TO ADD to your proposal for YOU to make some cash, or ... But mostly I never said How, which synergy method for all of us to earn some was I suggesting, Which machine or concept would be added, Nothing like that...

I do have to agree though some of my proposals are suigeneris, exorbitant, heterodox... Still, even the ones: "I want to buy", their responses were, pretty idiotic. Or was I speaking martian? Or are they at the expo just simulating that they are kinda working, kinda selling, kinda doing something.... They are protecting themselves of the Boogeyman of whoknowswhat kinda stupidity that they are not even complying their own jobs..!!

" Not out of fear of crows will I ever stop sowing" - proverb

I worked ten years in expos in the USA, land of the expos. Any decent proposal either  back of forth I evaluated and explored to its end without ever losing a chance of anything. And that is EXACTLY why I made some millionaire transactions. More than a few were outside the land of sell my stuff... Loosing chances before even looking at what the **** is the other chap talking about... Not even out of gentle manners, or curiosity to find out "why is he interested in me", I mean, not even out of egocentricity, so there is no other choice but shear stupidity... I must be clear that not everyone is that idiotic or lost, I have gone into interesting cases, BUT there are just so many, many more idiots in the world than not!!!

What's my suggestion, well, there is no cure for stupidity, but there is for blindness. I've cured a few business blindness.

anti-scumbag cautionary tale // historia de precaucion anti-fechorias y malechores

(English version below)

Viernes filosófico:

¿Porque como sociedad humana adulta, por principio, desconfiamos?
¿Porque, por unos cuantos rufianes e historias de terror, el resto somos tratados como rufianes? ¿Por precaución... ?

Resulta que, en uno de los principios de Psicología dice que: "Como somos tratados es mas un reflejo de como es la otra persona que como somos nosotros en realidad"...

Por tanto, entre mas nos traten con "precaución anti-rufián", resulta por dicho principio de psicología que el rufián es el otro, por lo menos mas que uno mismo... Por tanto, ¿que resulta ser de nuestros gobiernos? ¿O de nuestros bancos?
¿O de algunas de nuestras esposas, que en mi caso de repente, me acusa de estar de mal humor, y por si acaso estoy de mal humor ella se enoja y grita antes?

Todo esto resulta ser mas una respuesta de nuestros egos heridos y vengativos que la realidad, y por tanto nos terminamos convirtiendo en rufianes o en miedosos, todo racionalizado para la protección de nuestro mismo ego, Todo en precaución de que el otro vaya a ser "algo", ¿incluso mas que nosotros? ¿Vale la pena?

"El ojo solo ve lo que la mente esta lista a comprender" - Henri Bergson

Bien se dice que "Todo depende del cristal por le que se mira" Siendo el principal e ineludible cristal nuestro propio cerebro, nuestra mente que, durante toda nuestra propia vida se ha ido moldeando con preconcepciones y prejuicios en precaución de cuidar nuestro propio ego... logico, finalmente. Sin ego terminaríamos siendo algo menos que lombrices, o algo así,...

Ahora bien, Que nos sirve todo esto para, mas que la vida diaria, los negocios, o mas específicamente la innovación, por tanto la supervivencia de los negocios?

La preconcepción de la gente es clave: No por que nos haya ido mal o no hayamos tenido los resultados deseados, no significa que vayamos a seguir teniendo los mismos malos resultados en el futuro.
No porque un contador o tres, nos haya tranzado significa que todos los contadores sean tranzas.
No porque te haya ido mal con un gestor o tres, significa que todos son malos.
No porque un ingeniero sea estúpido significa que todos lo seamos, es mas, en este caso, si que te salio la única piedra en el arroz...

Claro que hay gente malhechora, rufiana, mafiosa y peor... Siempre hay que tomar precauciones, pero no al punto de congelarnos o pretender justificar nuestra propia inacción. Esas justificaciones, conclusiones o racionalizaciones son mas para proteger a nuestro ego miedoso de salir a hacer, a probar, a seguir, a aventarse. Necesitamos ser mas inteligentes y sencillos que nosotros mismos...

"la conclusion es solo el lugar en donde nuestra mente nos dice que ya se canso de pensar" - Amy Rees Anderson

Tocar puertas cansa. Cabildear cansa. Esperar resultados, cansa. Probar nuevas formulas de negocio cansa. PERO:

"la clave del éxito esta en 99% perspiración 1% inspiración. Para que la inspiración te encuentre, te tiene que encontrar trabajando" 

- Pablo Picasso

---------------------------------------------------------

Philosophic Friday:

Why, as an adult human society, just out of the blue, we distrust?
Why, because of just a handful of scumbags and horror stories are we, the rest of us treated as scumbags? Just precaution?

Just so happens that one basic Psychology principle states: "As we are treated is more a reflection of how the other person is, than of what we ourselves are in reality"...

Ergo, for more we are treated with "anti-scumbag precaution", just so happens for the principle that the other guy is the scumbag, at least more than oneself...  Why would that state for our governments? And our banks? or even some of our wives that just out of caution, just in case she accuses me of, perhaps, being in a bad mood so she barks at me first?

This is in in truth more a hurt and vengeful ego response than reality itself, therefore we end up becoming scumbags or frightened kittens ourselves, everything rationalized into a protective shield of our own ego, everything "just in case" the other guy might be "something"... even more than ourselves? Is that really worth it?

"The eyes will only see what the mind is ready to comprehend" - Henri Bergson

There is also the proverb: "It all depends of the crystal we see through" being evidently and inescapably our own brains, our own mind the main crystal we see everything through it, that throughout all our lives has been molded into preconceptions, prejudgements and precautions just to protect our own ego... At the end of the day it is only logical. Without ego we'd all be a bit less than slugs, or something...

Now, what does all this mean for, beyond our own daily lives, business or rather, innovation, thus business survival?

People preconceptions is the key: Not because we've been burned in the past means that we'll be burned in the future.
Not because an accountant, or three, scammed us means that every accountant is a scammer.
Not because you had a bad lobbyist means that everyone will be...
Not because you crossed paths with a stupid engineer means that, in fact, you may have found the only bean in the rice pot.

But of course there are scumbags, mobsters, and plenty of illhearted people... So of course we must take precautions everywhere, but not to the point of freezing, not to the point of inaction. This justifications, conclusions or rationalizations are nothing else but our own frightened egos protecting themselves to not try again, to continue trying, to fly again. We need to be smarter and humbler than ourselves...

"A conclusion is the place where you got tired of thinking" - Amy Rees Anderson

To knock on doors is tiresome. To lobby is tiresome. To wait for results is tiresome. To try new business formulas and models is tiresome. BUT:

"The key to success is 99% perspiration, 1% inspiration. For inspiration to find you, it must find you working" - Pablo Picasso

Justhatzophrenia among other mental aillments // Esquezofrenia entre otras enfermedades mentales

(English version below)

¿Que es la Esquezofrenia?

No, no me equivoque al escribir... Por mucho que nuestros correctores ortográficos se enoje.
Es la forma mas clara y simple de encontrar los miedos. Si llego a preguntar "¿Quien tiene miedo?" en un grupo grande de gente, probablemente se muestren tímidamente una que otra manita, asumiendo que vencen el miedo a levantarla. Y si al mismo grupo pregunto: "¿Quien tiene explicaciones de Porque no hacen las cosas??" TOoodos levantaran las manos. Y si pregunto, "¿Quien tiene explicaciones logicas o ilogicas para no hacer lo que saben que deben hacer?" eh, especulo un 10 o 20% levantaran la mano, pero si la segunda pregunta la hago y luego esta ultima, el porcentaje se duplica. Porque?

Simple. Todo psicólogo y uno que otro conocedor del tema sabemos que existen mecanismos de defensa, mecanismos que para auto-proteger nuestro sobre-sensible ego, nos justificamos a veces de las formas mas ridículas y absurdas que la humanidad pueda conocer.

"¿Porque te da miedo subirte a un avión?" - "¡Yo miedo, Jamas! claro que no me da miedo, ES QUE hay demasiados accidentes, y ES QUE ...."
"¿Porque te da miedo salir de noche, si es la colonia mas segura de la ciudad?" - "¡Yo miedo, Jamas! claro que no me da miedo, ES QUE a la secretaria de mi vecino saliendo de madrugada de su casa le paso un auto, (casualidad, igual al de la esposa del vecino), por encima, y ES QUE...."
"¿Porque te da miedo innovar o cambiar lo que sabes que tienes que cambiar?" - "¡Yo miedo, Jamas! claro que no me da miedo, ES QUE siempre se ha hecho así  y ES QUE innovar es muy caro, y ES QUE no tengo tiempo, y ES QUE..."

pura justificación, usualmente ilógica sigue inmediatamente después de toda frase que comienza ES QUE = por tanto lo diagnostico como enfermedad terminal Esquezofrenia. A menos claro, que esta sea tratada por un experto.

las personals falsas
 tiene una imagen que mantener y no enfrentan nada,
 las personas reales, simplemente no les importa

Como quemar 800 calorias en 30 minutos... no es que, mira asi...

el progreso sin cambio es imposible.
Aquellos que no pueden cambiar de opinion,
no podran cambiar nada de nada

---------------------------------------



What is Justhatzophrenia(tm) ?

Nope, your grammar and spelling corrector is right, I meant to write that way, and here's why:
It is the simplest and clearest way to locate fears. If I ever come into a large gathering and ask "Who is afraid?" maybe a couple of shy hands will maybe raise, that is, if they ever surpass the fear of raising their hand. If, to the same group I ask: "Who has an explanation as to Why you don't do things?" Everyone, without exception will raise their hand. And if I ask, Who has a logical or illogical reason as to Why you don't do what you know you Must do?" 10 maybe 20 percent will raise their hand, but if I ask the second question and then the third, likely the percentage will double. Why?

Simple. every psychologist and maybe a few subject connoisseurs will tell you that we all have self defense mechanisms, all designed to protect our overly sensitive ego, we all justify ourselves sometimes in the most ludicrous and absurd manners humanity can ever learn.

"Why are you afraid of airplanes?" - "Me afraid, Never! It's JUST THAT there are too many accidents, and it's just that..."
"Why are you afraid of going out at night if this is the safest neighborhood in town?" - Me afraid, Never! It's JUST THAT one time my neighbor secretary came out very late and she was run over, (very similar to this guys wife's car), and it's just that..."
"Why are you so afraid of innovating or changing what you know you must change?" Me afraid, Never! It's JUST THAT we've done it the same way for 30 years and it's just that... it is too expensive, and it's just that...I don't have the time, It's just that..."

All lame excuses and mental justifications, usually a very illogical chain of words will follow most times the phrase IT'S JUST THAT is uttered, so it is my diagnostic as a terminal disease, Justhatzophrenia(tm). Unless of course, it is treated by an expert.

sorprendeme // amaze me

(English version below)

Estamos tan enfocados en ser consistentes que perdemos la habilidad de ser sorprendentes. La sociedad nos ha ensenado que la ruta segura es la que uno debe seguir siempre para triunfar... em, y ¿Que pasa con lo sorprendente? Los que triunfan, ¿ninguno es sorprendente? La verdad es que la capacidad de asombro se nos queda en el fondo del cajón del olvido por el diario, Entonces ¿Que? Entonces ¿somos una sociedad de dronos sin cerebro? ¿O sin cojones?

La verdad es que en la enorme, enorme mayoría de los empleos uno esta tan pendiente de lo urgente sobre lo importante, en no arriesgar nada, ni que se lleven una no solo posible sino muy eficiente herramienta de publicidad de nuestros negocios que terminamos amarrando con cadenitas, en vez de darle un voto de confianza al cliente y que se lleve un lindo y útil recuerdo publicitario: "soy orgulloso cliente del Banco xxx", ademas, asumiendo que funciona correctamente el pobre prisionero del mostrador bancario... como si no pudiesen costear unos cuantos billones de bolígrafos...Y se dicen ser "empresas innovadoras".. disculpas, no se puede ser innovador si temes tanto al riesgo que encadenas los bolígrafos... esto pasa en todos lados, pues mi punto no es el bolígrafo... En realidad el punto es, ¿Porque nos tornamos tan en serio a nosotros mismos cada amenaza cuando en realidad todas son una oportunidad?

Estamos, en términos generales, tan acostumbrados a nuestro status-quo, zona de comfort, que cuando llega un disruptor se alaba como Dios descendido a la tierra, como un Steve Jobs o Bill Gates, Michael Dell... o Michael Jordan...

mmm... ¿porque no puedo recordar ningún mexicano que se alabe igual?? Porque tal vez yo si tengo uno que otro, si es que mi memoria pudiese recordar sus nombres, pero el punto es que en la conciencia colectiva, fuera de uno que otro futbolista, actor o actriz de telenovela... que yo personalmente no tengo idea de quien es nadie... ¿Empresarios?? definitivamente tenemos algunos hipervaliosos, pero por desgracia, o no se conocen, o son de hace 3 generaciones, o los acusamos de actividades "grises"... ¿Porque no podemos reconocer el valor de las personas y sus lideres en sus negocios como son?

Ahora, regresando a la reflexión del titulo, estos personajes que sobresalen, los podemos contar con las manos... Y ¿porque? ¿Que los hace diferentes de todo el resto de la población? ¿Preparación o educación formal? hay muchos de ellos sin estudios... ¿Dinero? hay muchos que empezaron de la nada y con nada... Y muchos de los que empezaron con mucho, ahora la están pasando difícil... ¿Trampas, ilícitos, o actividades grises? Nah, la mayoría lo han hecho bien y con ética suficiente.... La enorme mayoría de las publicaciones y escuelas de negocios nos invitan a copiar o replicar el modelo, pero copiar el modelo no ha servido de nada a nadie pues la formula es temporal y personal, pues cada individuo es exactamente eso, individuo y funciona diferente....

La mayoría entonces van a decir que no hay reglas, pero yo si he encontrado una constante... y de esa búsqueda de esa regla y teoría escribo prácticamente todas las semanas...

"Dejad de preocuparte por lo que teneis por perder
 y enfocate a lo que tienes por ganar"

Sorprendeme, sorprendenos entonces...!

solo una reflexión dominguera...














--------------------------


We are so focused in consistency that we lose our own amazement factor. Society has taught us that the safe route is the one we must follow to succeed... um, What happens with the surprising? Out of those who do triumph, Is no one amazing? truth is, amazement is in the lost-n-nerver-to-be-found drawer after all the day to day activities. So, Then what? Are we a brainless drone society? Or just cowards?

Truth is that in the vast majority of jobs we are focused on the urgent over the important, in minimizing risk that some even chain a not only possible but proven effective marketing tool... lets say banks print billions of pens: "I am a proud banker at xxx" and trusting us to do the right thing with it, not that they can't afford a few trillion pens... instead they chain the poor prisioner on top, assuming that is, it works... that happens everywhere, as my point is way further than the pen... The point is, Why arent we tanking ourselves so seriously threatened when it is really an opportunity?

We are, in general terms, so used to our own status quo, our comfort zone, that when a disruptor comes into scene is worshiped as God on Earth, as a Steve Jobs, Bill Gates, Michael Dell or Michael Jordan...

Why can't I remember any one from any other country?? a few soccer players, movie actors and rock stars, but that is it...

Anyway, back to the point, these characters that transcend, we can count them with a few hands... Why? What makes them diferent than the rest of us? Education? nope, there are plenty with no formal education.... Money? there are plenty that started out of nothing and with nothing, and some that started with plenty now are struggling... Cheating, unlawful or gray activities? Nah, most are ethic enough...

The vast majority of publications and business schools invite us to copy or replicate the model, but to copy the model has never worked to anyone as the formula is time sensitive and tremedously personal, as every individual is exaclty that, individual, and functions differently enough...

Most of you will then tell me that there are no rules, but I have found a cosntant... And that quest to find the rule is why I write pretty much every week...

Amaze me, US then.

 Just a Sunday thought...